شهدت الشراكات التسويقية تحوّلاً عملياً خلال الأشهر الأخيرة مع اعلان سلسلة من الاتفاقيات والاندماجات التي تعيد تشكيل كيفية وصول العلامات إلى المستهلكين وقياس أثر الحملات. من دمج منصات الشراء البرمجية مع منصات البث الصوتي إلى اتفاقيات توزيع البودكاست المرئي، تتحدد خريطة الشراكات حول البيانات أولاً والإبداع المشترك ثانياً.
اندماج الإعلانات البرمجية مع محتوى البث – صفقة أمازون وسبوتيفاي كنقطة فاصلة
في 1 أكتوبر 2025 أعلنت سبوتيفاي شراكة استراتيجية مع Amazon DSP تتيح للمعلنين الوصول برمجياً إلى مخزون سبوتيفاي الصوتي والمرئي عبر منصة أمازون، مستندة إلى إشارات أولية واسعة النطاق لدى أمازون وجمهور سبوتيفاي العالمي. هذه الخطوة، التي اعتبرتها الشركات محاولة لربط “إشارات التسوّق والبث والتصفح” مع جمهور يقارب 696 مليون مستخدم شهرياً، تتيح قياس كامل لقمع الحملة الإعلانية وتحسين الاستهداف على مستوى أوسع – وهي ميزة أعلنت عنها سبوتيفاي ضمن تحديثاتها بشأن منظومة الإعلانات. لمحة رسمية عن التحديثات متاحة عبر بيان سبوتيفاي الأخير. تفاصيل الإعلان من سبوتيفاي
نتيجة هذا التكامل، تتغير ديناميكيات الصفقات بين وكالات الإعلان والتقنيات الإعلانية – فالمعلنين بإمكانهم الآن ربط بيانات الشراء والسلوك مع لحظات الاستماع لتحقيق فعالية أفضل وتحسين تكلفة الاكتساب.
البودكاست المرئي واتفاقيات التوزيع – نيتفليكس وسبوتيفاي مثال تحوّل المحتوى المدفوع
في أكتوبر 2025 أبرمت نيتفليكس شراكة مع سبوتيفاي تسمح لبث نسخ فيديو مُختارة من بودكاستات مملوكة لسبوتيفاي بدءاً من أوائل 2026. الصفقة تمثل تحوّلاً في صياغة الشراكات التسويقية حيث لا تقتصر القيمة على الإعلان المباشر بل تتعداه إلى صفقات توزيع محتوى تمنح طرفيّ الشراكة فرصاً جديدة لتحقيق إيرادات وإيصال جمهور متقاطع عبر منصات مختلفة. هذه التحركات تزيد من خيارات العلامات التي تبحث عن بيئات محتوى ممتدة لتوزيع رسائلها الإعلانية ضمن سياقات عمرانية وثقافية محددة.
اتجاهات 2026 – المبدعون، البيانات المشتركة والفرص التجاريّة الجديدة
تحليلات الصناعة وخبراء التسويق يتوقعون أن تتحول الشراكات خلال 2026 إلى نماذج أعقد وأكثر تكاملاً، مع ملامح واضحة:
الشراكات القائمة على البيانات أولاً: منصات الإعلانات تسعى لطرح حلول تسمح بالقياس العابر للقنوات وربط الإشارة بالمعاملة التجارية، ما يحفز تعاون شركات البث مع شبكات DSP وموفري هوية رقمية.
المبدعون كشركاء استراتيجيون – لا مجرد وجه دعائي: مقالات تحليلية وتوصيات قطاعية تشير إلى تحول دور المبدعين نحو مشاركة مرحلة التخطيط والإنتاج لضمان أصالة السرد وقيمة تجارية ملموسة.
توسّع اتفاقيات توزيع المحتوى المدفوَع والمتقاطع بين خدمات البث التقليدية ومنصات البودكاست، الأمر الذي يفتح أبواب رعاية وإعلانات مدمجة جديدة.
تجريب نماذج Web3 وبرامج ولاء قائمة على توكنات مشتركة بين علامات تجارية من قطاعات مختلفة، رغم أن هذه النماذج لا تزال في طور النضوج.
لمس هذا التحول يتطلب من العلامات إعادة تصميم استراتيجيات الشراكة – ليس فقط من زاوية المنصات التي تختارها، بل في كيفية مشاركة البيانات، تعريف أهداف الأداء، وتقاسم العوائد بصورة شفافة.
ما الذي يجب مراقبته لاحقاً
يركز المعلنون الآن على ثلاث مؤشرات لمتابعة تطور السوق: توسيع التكامل البرمجي بين DSP ومنصات البث، صفقات توزيع المحتوى التي توجّه قيمة إعلانية طويلة الأمد، وظهور نماذج تقاسم البيانات والقياسات المشتركة بين الشركاء. مع دخول 2026، ستكون قدرة العلامات على التفاوض حول ملكية البيانات والقياس المشترك عامل الحسم في نجاح شراكاتها التسويقية.
