شَهِدَ سوق الشراكات التسويقية خلال 2025 تحوّلات سريعة أعادت تشكيل قواعد اللعب بين العلامات التجارية، المبدعين، والمنصات الرقمية. من صفقات استحواذ تقنية إلى تعاونات منتج-مبدع وغير تقليدية يقودها فرق الاتصال، تبدو التكتيكات التقليدية في علاقات الشراكات تحت ضغط التغيير السريع الذي دفع الشركات لإعادة التفكير في كيفية بناء القيمة وقياسها.
صفقات واستحواذات تعيد توزيع القوة
بدأ العام بصفقات استحواذ أثّرت مباشرة على قدرة العلامات في الوصول إلى شبكات المبدعين وقياس العائد. في يناير 2025 أعلنت منصة Later استحواذها على Mavely مقابل 250 مليون دولار، في صفقة وسعت شبكة المبدعين المتاحة أمام المعلنين ودفعت المزيد من العلامات إلى تبنّي نماذج ROAS قابلة للقياس داخل حملات الشراكات. هذه الحركات تؤكد أن البنية التحتية للتأثير أصبحت سلعة استراتيجية – قدرة المنصات على ربط العلامات بمبدعين ذوي نتائج مادية باتت تميّز الفائزين في السوق.
تجارب منتجاتية وقيادة فرق الاتصال – متى تتفوّق الأصالة على التسويق التقليدي؟
ابتكرت شركات مثل Pinterest نموذج شراكة استثنائي في منتصف 2025 حين أطلقت تعاونًا فعليًا مع علامة Chamberlain Coffee لإنتاج مزيج قهوة مشترك – خطوة تعد الأولى من نوعها بالنسبة إلى Pinterest في إطلاق منتج مادي بقيادة فريق الاتصالات بدلاً من فريق الشراكات التقليدي. وفق تغطية Axios في 17 يوليو 2025، نجح الاختبار في توليد نحو 1,500 تغطية صحفية خلال أسبوع واحد، مما دفع منصات أخرى لإعادة تقييم دور فرق الاتصال في قيادة مبادرات الشراكات لخلق سرد أصيل يجذب الاهتمام الإعلامي. قراءة هذا الحدث تشير إلى أن الأصالة والملاءمة الثقافية قد تتفوقان الآن على تكامل الشعار التقليدي في الحملات. اقرأ تقرير Axios هنا لمعرفة تفاصيل الحملة ونسب التغطية. تقرير Axios عن تعاون Pinterest وChamberlain Coffee
تحوّلات في تكاليف الترويج ومقاييس النجاح
مع ارتفاع إنفاق العلامات على الفعاليات الحيّة والرعايات – كما برز في صفقات مثل رعاية 7-Eleven لمهرجانات موسيقية في 2025 – صار قياس الأثر يتجه نحو دمج بيانات المبيعات الفعلية، معدلات التحويل، وقيمة الوسم الإعلامي (EMV). كما أن دخول علامات المؤثرين إلى البيع عبر التجزئة – مثال دخول Rhode إلى شبكات توزيع Sephora خلال 2024-2025 – يظهر أن التحول من نموذج DTC إلى البيع بالتجزئة لا يزال استراتيجية فعّالة لرفع الحصة السوقية، لكنّها تتطلب إدارة دقيقة للهوية التجارية لتجنّب تآكل القيمة.
رؤى من السوق تؤكد تزايد طلب الفرق على أدوات تُمكّن الشراكات من تحقيق عائد واضح – إما عبر دمج تتبع التحويلات المرتبطة بالمبدع مباشرة، أو عبر اتفاقيات عائد مشاركة (revenue share) بدلاً من الدفع الثابت فقط. نتيجة ذلك أن دور وكالات المواهب ومنصات الربط صار أكثر حسماً، ما يفسر موجة عمليات الدمج والاستحواذ الأخيرة.
نقاط لِمَن يراقب السوق
مراقبون يتوقعون نموًّا في مبادرات المنتجات المشتركة بين العلامات والمبدعين خلال النصف الثاني من 2025، إذ أثبتت بعض التجارب قدرة عالية على إشعال الضجة الإعلامية وتحقيق مبيعات فورية.
العلامات ستواصل الاستثمار في أدوات قياس عائد الاستثمار من الشراكات، مع تزايد الطلب على شفافية بيانات المبيعات والتحويل.
فرق الاتصال PR قد تلعب دورًا أكبر في قيادة شراكات ذات طابع ثقافي أو تجريبي، بعد نجاح نماذج مثل مبادرة Pinterest في يوليو 2025.
لماذا يهم هذا القارئ؟
للمسوقين والمعلنين ورواد الأعمال، التحولات الحالية تعني أن بناء شراكات تسويقية لم يعد مقصورا على اختيارات أسماء كبيرة فحسب – بل على مطابقة القيم، قدرة المنصة على قياس النتائج، ومرونة العقود التي تربط الدفع بالأداء الفعلي. استمرار موجة الاستحواذات ونجاح تجارب المنتجات المشتركة يشيران إلى أن عام 2026 سيشهد المزيد من التجارب الهجينة بين المحتوى، المنتج، والتجارة.
تابعوا تطورات الربع الأخير من 2025 لترقب مزيد من التحالفات وعمليات الدمج التي قد تعيد تعريف سلسلة القيمة في الشراكات التسويقية – وراقبوا تقارير الأداء التي ستحدد أي النماذج صالحة للنسخ وأيها يظل مجرّد ضجة قصيرة الأمد.
