القيادة تتغير في سوق الكازينوهات الأرضية مع إشارات على إعادة ترتيب المنافسة العالمية، إذ شهدت الأسابيع الماضية سلسلة من التطورات التي قد تعيد تشكيل خارطة الاستثمارات والعمالة وتنقلات الزوار في الوجهات التقليدية والجديدة على حد سواء.
انسحاب MGM من سباق تراخيص نيويورك – تأثير محلي وإشارات أوسع
في 14 أكتوبر 2025 أكدت شركة MGM Resorts انسحابها من المنافسة على رخصة كازينو في منطقة مدينة نيويورك، بعد أن كانت تخطط لتحويل مضمار Empire City في يونكرز إلى منتجع متكامل بقيمة 2.3 مليار دولار. القرار جاء بحسب الشركة نتيجة تغيّر المعطيات التنافسية وتقليص مدة الرخصة المقترحة من 30 إلى 15 سنة، ما قلّل من جدوى العائد الاستثماري المتوقع. هذا الانسحاب قلّص عدد الطامحين إلى ثلاث مجموعات فقط، وفتح نقاشاً عاماً حول معايير الترخيص وتأثير المصالح السياسية والعقارية على قرارات ضخ رؤوس الأموال الكبيرة في قطاع الكازينوهات الأرضية. التقرير الأصلي في موقع Politico رصد تطورات الملف ومواعيد حسم مجلس تحديد مواقع المرافق بحلول 1 ديسمبر 2025. تفاصيل التقرير
ماكاو تغلق 11 كازينو تابعاً وتعيد ضبط الشبكة التشغيلية
في غضون ذلك، أعلنت السلطات والمشغّلون في ماكاو خلال 2025 عن خطط لإغلاق ما يعرف بالمرافق “الساتلية” أو الكازينوهات الصغيرة التابعة التي تعمل في عقارات طرفية – قرار سيرتفع مداه مع انتهاء الفترة الانتقالية لقانون الألعاب المعدل بنهاية 2025. التقديرات أشارت إلى إغلاق نحو 11 منشأة تضم مئات الطاولات وآلاف العاملين المحليين وغير المقيمين، فيما تعهّدت الجهات الرسمية وبرامج العمل بتدابير لتخفيف أثر تسريح الموظفين. المغزى الاقتصادي أوسع من فقدان مواقع صغيرة: خطوة كهذه تؤثر في ديناميكية العرض السياحي، وتدفع المشغّلين الكبار نحو إعادة تركيز استثماراتهم على منتجعات متكاملة أو دمج عمليات مباشرة بدل الاعتماد على عقود إدارة طرف ثالث.
مشاريع عملاقة ونموّ مغاير – اليابان والإمارات ولاس فيغاس
على الجانب الآخر من الطيف، استمرّ تدفّق مشاريع كبرى تؤكد استمرار جاذبية الكازينوهات الأرضية كاستثمار سياحي وتجاري. في أبريل 2025 أُقيم حفل وضع حجر الأساس لمشروع MGM Osaka في جزيرة Yumeshima باليابان – مشروع بتكلفة تقارب 9 مليارات دولار ومن المقرر افتتاحه في 2030، وهو يرمز إلى دخول سوق جديد بحجم ضخم بعد سنوات من الجدل واللوائح المحلية. وفي الخليج، تستمر خطط إنشاء منتجعات متكاملة كبرى على شواطئ الإمارات ومناطق ترفيهية أخرى، مع إعلانات مشاريع تتركز حول الجمع بين الفنادق الفاخرة، المرافق الترفيهية والمؤتمرات، إلى جانب الألعاب.
لم يعد السوق محصوراً بنتائج التشغيل اليومي للطاولات والآلات؛ الانكشاف الجيوسياسي، تغيّر أنماط السفر ما بعد الجائحة، وضغوط الربحية الرقمية كلها تلعب دوراً. على سبيل المثال، شركات المقامرة الإلكترونية أيضاً تسجل أرباحاً متزايدة، ما يدفع اللاعبين التقليديين لإعادة تقييم مزيج الأعمال بين الأرضي والرقمي.
ما ينبغي مراقبته في الأسابيع المقبلة:
قرارات مجالس الترخيص بالدول الكبرى مثل نيويورك وتبعاتها على صفقات الاستحواذ والاستثمارات المحلية (موعد قرار نيويورك المنتظر – 1 ديسمبر 2025).
تنفيذ خطة إغلاق المنشآت الساتلية في ماكاو وتأثيرها على حجوزات السياحة والعمالة خلال الربع الأخير من 2025.
تقدم مشاريع منتجعات متكاملة ضخمة مثل MGM Osaka ومواعيد الافتتاح الرسمية والتمويل المصاحب، التي ستحدد وجهة التدفقات السياحية الدولية بعام 2030 وما بعده.
